Des livres, des tableurs, des règles du pouce et des opinions sur l’estimation, il y en a à la tonne. Pourtant, une estimation trop basse vous fait perdre de l’argent, et une estimation trop haute vous fait perdre le contrat. Pas étonnant que tout le monde ait son mot à dire.
Pourquoi il n’y a pas de recette unique
La vérité, c’est qu’aucun guide ne vous donnera la bonne façon d’estimer pour votre entreprise. Une bonne estimation repose sur trois choses :
- une méthode et des outils qui tiennent la route;
- le projet lui-même, avec ses plans, son site et ses contraintes;
- votre expérience et votre jugement.
Ce qui marche pour une entreprise ne marche pas toujours pour l’autre
On peut s’inspirer des bonnes pratiques et réutiliser ce qui a fonctionné sur d’anciens projets. Mais deux entrepreneurs n’ont jamais exactement les mêmes chantiers, la même équipe ni les mêmes contraintes. Les conseils les plus utiles sont ceux qui partent de votre réalité à vous.
